Fallstudien

Können wir Ihnen unseren Prozess zur Lead-Generierung und unsere Ergebnisse besser zeigen als mit Fallstudien?

Free a girl

Neben Privatleuten musste auch der geschäftliche Markt angesprochen werden. Die Stabilität der Mittel von großen Geldgebern hatte abgenommen und für diesen Markt mussten neue Einnahmequellen gefunden werden. Free a Girl hatte zuvor mit seinem eigenen Netzwerk gearbeitet, aber bei neun Mitarbeitern war das Netzwerk recht schnell erschöpft. Notwendig war ein Strom neuer Verbindungen.

Altares Dun & Bradstreet

Altares Dun & Bradstreet war bereit, den nächsten Schritt zu gehen, um seinen Vertrieb digital umzugestalten und LinkedIn effektiver zu nutzen. Nach einer Einführung der Software Sales Navigator für den Vertrieb, war das Vertriebsteam recht schnell in den alten Trott zurückgefallen und es hielt an Skripten und Vorlagen fest.

RS Finance

Da die Lösung von RS Finance seinem wachsenden Kundenstamm einen Mehrwert bieten soll, muss das Team von RS Finance entsprechend wachsen. Das Gewinnen geeigneter Mitarbeiter ist aber nach wie vor schwierig. RS Finance hatte bereits vieles versucht, aber immer wieder Mühe, geeignetes Personal zu gewinnen, da Finanzfachleute sehr schwer zu finden sind. Es gibt schlicht und einfach zu viele Stellen und zu wenig Personal.

Sales Insight

Über einen Networking-Club kam Arno Jongman – der Gründer von Sales Insight – in Kontakt mit einem Mitarbeiter von The Linq Group. Sein Interesse an der Art und Weise, wie The Linq Group verkaufte, war geweckt. Es gab ein klares Ziel: die Pipeline füllen. Gemeinsam mit Arno Jongman wollte The Linq Group aus ihren potenziellen Interessenten bei LinkedIn Leads machen.

Proud People

Die schnelllebige Welt der Personalbeschaffung und die vielen Anbieter in diesem Bereich machen es schwierig, Neugeschäft zu gewinnen. Einerseits bekommen Kandidaten oft neue Stellen angeboten, die Folge ist wenig oder gar keine Reaktion. Andererseits war es für Proud People schwierig, mit Entscheidungsträgern in Kontakt zu treten und über offene Stellen in ihren Unternehmen zu sprechen. Die Reaktion auf Personalvermittlungen war oft zurückhaltend. Das machte es schwierig, die passenden Kandidaten zu finden und Stellen zu besetzen.

SKF

Für SKF besteht eine ständige Herausforderung darin, dass ein Teil seiner Umsätze nicht jedes Jahr wiederkehrt. Somit ist das Unternehmen gezwungen, immer wieder neue Chancen auf dem Markt zu suchen. LinkedIn Sales Navigator bot eine Lösung. Die Annahme im Unternehmen war allerdings kein Selbstläufer.

Xential

Xential hatte das Ziel, Chancen in anderen Branchen als denen, wo das Unternehmen bereits tätig ist, zu erkunden, weil sein Produkt für mehrere Märkte sehr nützlich sein kann.

Huiskamer Hypotheken

Irgendwann hatten wir acht Franchise-Büros. Wir haben aber festgestellt, dass sie keine eigene Akquisition betreiben. Die jetzigen acht Franchise-Büros kamen aus unserem eigenen Netzwerk und zu diesem Zeitpunkt hat Huiskamer Hypotheken das Potenzial von Akquisition erkannt. Da waren Sie bereit für Wachstum und haben sich für eine Partnerschaft mit The Linq Group entschieden.